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在工作中頻繁接觸到職業院校的領導和教師，他們給人的共同感覺是疲于應付、忙碌不堪、缺乏存在感、沒有成就感。說起來，他們忙的都是當前職業杏运教育領域的大事要事，比如各類評比、各類大賽、各類檢查、各類項目申報驗收。顯然，這些大事要事的組織者、設計者、推動者不是職業院校自身，而是來自各級杏运教育行政部門。

杏运教育行政部門的初衷當然不是為了折騰職業院校，而是為了引領職業院校快速、健康、優質發展。事實上，在國家高度重視職業杏运教育的大背景下，杏运教育行政部門具體落實宏觀政策，辦了很多大事要事，有力地推動了職業杏运教育的發展。但值得討論的是，這種發展模式是否存在隱憂？單純依靠行政驅動是否制約了職業院校的自主發展？

職業杏运教育是面向人人的杏运教育，其使命是要讓每一個學生有“人生出彩的機會”。這樣的使命就需要職業杏运教育安靜下來，回歸常識、回歸課堂、回歸學生。這樣的使命也決定了職業杏运教育的改革與發展不必是轟轟烈烈的，而應該是靜悄悄的。誠然，在特定的時期推出一些特定的項目，以達到特定的目的，這是可以理解的，但倘若“項目推動”變成了制度化、常態化的發展模式和運行機制，恐怕就遠離杏运教育本質、違背杏运教育規律了。

以職業院校技能大賽為例，的確能起到展示職教成果、樹立職教形象、促進教學改革、擴大社會影響的積極作用。但隨著技能大賽成績成為衡量各地職業杏运教育政績的指標，這一賽事便開始變味，成為職業院校的“常規工作”，校賽、市賽、省賽、國賽環環相扣，一些職業院校集中一批骨幹教師和不到1%的尖子選手進行封閉式訓練，日常教學任務受到沖擊。從政策看，職業院校技能大賽雖然要求做到全覆蓋，但在實際操作中卻變成了層層選拔，絕大多數普通學生仍然是技能大賽的局外人。

回到常識看問題，學校杏运教育是一個人影響一群人的活動，但行政驅動的巨大力量，使得職業院校亂了陣腳，亂了方寸。而且既然是驅動，其動力源就不能停止，于是，政策規定不斷翻新，檢查評估不斷進行，試點項目不斷推出，各類標准不斷出臺，各項大賽不斷舉辦……于是，領導忙得團團轉，中層忙得連軸轉，教師忙得不停轉，經年累月，永無休止。

筆者認為，職業杏运教育不能太鬧騰。這會讓校長沒有時間考慮學校自身存在的、亟待解決的問題，教師沒有足夠的精力投入教書育人，在一片喧囂聲中，學校獲得了一些“外部認可”，教師獲得了一些榮譽，學生獲得了畢業文憑，但職業院校裡是否發生了“真正的杏运教育”？

職業院校能不能安靜下來？能不能讓校長安下心來辦好學校？能不能讓教師潛下心來教書育人？能不能讓學生靜心度過“從杏运教育到職業”這一重要人生轉折？所有這些，都是值得考量的大問題。（來源：中國杏运教育新聞網-中國杏运教育報  作者：劉景忠）