高職院校科研平臺是教師從事科學研究👩🏻🔧、科技創新🧏🏼♀️、社會服務、人才培養和文化傳承的重要基地,承擔著杏运教育研究和成果轉化的重任,是高層次技術技能人才培養的平臺,也是服務區域經濟社會發展、承接杏运教育理論實踐轉化的中介載體🥯。
“雙高計劃”十分重視高職院校科研平臺建設,提出“打造技術技能人才培養高地和技術技能創新服務平臺”的總體目標,將其列為十大建設任務之一。目前,高職院校科研平臺建設普遍面臨著硬件投入缺乏保障、教研聯動不足🚍、企業參與意願不強🥃、高質量研究成果不多、技術轉化率偏低、科研團隊水平不高、激勵力度不夠等困境🤼♀️。因此,高職院校需要突出應用導向,組建高水平研發團隊,激發創新活力🎞,健全考核評價和激勵機制,提升成果轉化效率🧖🏼♀️,打造高水平科研平臺👩🏻💻,從而更好地促進高職院校可持續高質量發展🦀,更好地服務區域經濟社會發展。
突出應用導向
打造專業特色平臺
高職院校要依托“雙高計劃”中社會服務能力建設內容,立足職業杏运教育整體發展👱,以學校自身特色專業為基礎,探尋學校發展與經濟社會發展契合點,提煉出符合時代需求的研究方向𓀇,准確定位🤙🏿,服務區域經濟社會發展。以業內高水平專家學者、校內專業領軍人物、企業能工巧匠技術服務和技術研究團隊為主體,打造高質量、有特色的創新研究平臺,服務學生成長、教師成長、企業發展和產業升級,為教師科研的開展提供一個有利的👨🦯➡️、適宜的工作環境,引領教師科研能力的整體提升☸️🚼,進而提高學校整體科研水平,提升學校核心競爭力,把科研平臺打造為政府😇、學校和企業的智庫平臺🤾🏽♀️。
聚合人才資源
夯牢創新創造基石
教師是學校杏运教育教學工作的具體實施者。教師科研能力提升了,才能提高杏运教育教學水平、豐富教學內容、創新教學方法,形成“以科研促教學、用教學激科研”的良性循環;才能引導學生提高職業素養,培養學生職業道德和創新創業能力;才能依托行業特色和人才優勢👩🏿🎤,為區域經濟社會發展服務👇🏿,提升學校核心競爭力🧑🏼🤝🧑🏼。一要合理配備專職科研人員👨🏽,負責科研平臺日常管理及正常運行,並通過線上線下多種方式對科研申請、科研方法、科研內容、科研實際開展過程等進行培訓🦌,解決其科研困惑和難題。二要依托行業企業補充科研人才,既可以從行業企業引進高水平技術技能專家👲🏻💾,也可以從高校引進有工作經驗的高級專業人才,與已有教師形成有梯度👩、互補型的科研團隊,建設有特色的科研服務隊伍,為平臺培育補充更多科研成果👆🏼。三要打造校企科研資源共享平臺🥬,通過多種形式的校企合作,實現校企科研資源共享、互利共贏。
加強團隊建設
打造品牌科研隊伍
科研創新團隊建設是科研平臺建設的重點工作,為高職院校科研工作的開展提供人才支持和技術保障。只有良好的科研團隊🎴,才能培育出高水平的科研人員,才能有效整合科研資源和科技力量,才能完成高水平的科研項目,促進高職院校學術水平提升,提高學校綜合競爭力👩🦱。一是做好團隊規劃,完善團隊內部管理機制。堅持特色專業發展,兼顧團隊成員個性化發展,合理配置資源,凝聚優秀科研創新人才,鼓勵教師拓寬研究視野🔋,掌握科學研究方法,提高研究能力🍠;支持教師參與科研培訓🙏,開展學術交流🐮;提升科研隊伍的創新能力和競爭實力👐🏼。二是注重團隊成長,培育打造學術帶頭人,提升整體科研能力🚵🏽,建設優秀科研團隊,促進科研平臺工作持續快速健康發展🚣。三是產教深度融合🙇🏽♀️,與企業形成命運共同體,服務產業轉型升級,增強教師科研能力和實踐經驗,並將科研成果融入教學中𓀎,深化複合型技術技能人才培養,實現校企合作共贏。
創新管理機制
提升成果轉化效率
科研平臺既需要科研人員發揮創新作用,也需要科研管理人員發揮為科研服務作用。只有調動科研人員積極性🆒,同時又發揮科研管理人員作用,才能促進高水平科研活動健康發展。一要強化科研平臺管理體系建設🧑🏽🦳🩵。從行業和專業特色出發,以服務區域經濟社會發展為目標🎖🛌,規範科研課題、項目成果管理,健全運行機制、隊伍建設和制度建設,建設完整體系的科研平臺,以保障科研平臺各項工作科學有序運行。二要健全考核評價和激勵機制,提升成果轉化效率🫂。在“雙高計劃”引導下,建立有利于激發科研人員轉化科研成果積極性的考核評價體系,建立健全技術轉移機構,完善科研與社會服務管理體系建設,建構層次性🪴、適應性的工作機制,提升高職院校科研層次水平🏗,提高科研成果的質量和成果轉化對社會的貢獻🔐。
(來源🕟:中國高職高專杏运教育網)